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管理者的教练式沟通-激励、辅导与绩效面谈 2025年 上海5月9-10日
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管理者的教练式沟通-激励、辅导与绩效面谈 2025年 上海5月9-10日 已过期

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

        会议通知


        管理者的教练式沟通-激励、辅导与绩效面谈 2025年 上海5月9-10日

        管理者的教练式沟通 - 激励、辅导与绩效面谈

        课程目标Benefits

          * 基于脑神经科学的研究成果,把握员工的职场动机
          * 学习全方位激励员工的策略,并有针对性地激励下属的内在动机
          * 把握教练技术和焦点解决技术的核心操作,从零开始学会教练式沟通
          * 通过教练式沟通辅导员工建立主动选择心态,打破自我设限,实现自我突破
          * 运用PEAK模型,做好员工的日常绩效管理和节点绩效面谈

        公开课计划Upcoming Sessions

        上海1月17-18日
        上海5月9-10日
        上海9月17-18日

        授课语言Language

        中文Chinese

        课程简介Briefing

        在新时代背景下,管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说,如何激励下属,辅导下属成长,以及如何通过绩效面谈提升员工生产力,都是管理者亟需面对的问题。对于企业来说,能够成为员工的成长教练的管理者,才是企业真正的中坚力量。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲Agenda

        第一讲:管理者的角色转换

        第二讲:把握员工的职场动机

        第三讲:激发员工内在动机

        第四讲:教练辅导技术:聚焦员工成长

        第五讲:教练技术:实践操作

        第六讲:绩效管理与面谈

        第七讲:绩效管理和面谈实践

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        课程讲师About the Speaker

        吴彪

        参会指南


        标准价格Standard Price

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        主办方没有公开参会单位

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