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产品战略规划实战暨工信部教考中心产品战略规划工程师认证2024年北京培训班
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产品战略规划实战暨工信部教考中心产品战略规划工程师认证2024年北京培训班已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
一、培训收益
二、培训特色
三、培训对象
- 企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等；
- 传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等；
- 产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
四、日程安排
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2. 目标用户细分八法3. 目标细分用户及特征 4. 目标用户需求痛点5. 用户场景 1. 分析框架2. 横向分析3. 纵向分析4. SWOT分析 1. 战略方向推导：战略地图2. 战略方向推导：SWOT分析3. 产品定位要解决的6个问题 1. 愿景2. SMART目标原则3. 目标制定的5种方法4. 目标层次 1. 驱动力+矩阵分析2. 倒推法 1. 关键成功要素优先级排序2. 鸡和蛋策略 1. 盈利模式2. 收入测算 3. 成本测算4. 盈亏平衡点（单变量求解） 1. 6种风险2. 风险等级评估3. 4种风险对策 1. 资源需求2. RACI表第十步：制定规划 1. 核心功能点2. 产品架构图3. 主要功能规划 4. 产品路线图5. 产品版本规划6. 产品运营规划 |
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
五、授课专家
参会指南
六、培训费用
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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会员折扣
该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面- 会员返积分
每消费1元累积1个会员积分。 仅PC站支持。
- 会员积分抵现
根据会员等级的不同，每抵用1元可使用的积分也不一样，具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。
主办方没有公开参会单位
