【会议通知】
<h1>AI助力人力资源管理- 从效率工具到战略伙伴</h1><p><br><br><u><a href="http://www.ewisx.com/AI%E6%8F%90%E5%8D%87HR%E6%95%88%E7%8E%87%E5%85%AC%E5%BC%80%E8%AF%BE.pdf"><img src="http://www.ewisx.com/pdf.jpg">查看PDF</a></u><br><br></p><h2>课程目标Benefits</h2><p>1. 掌握AI核心技能：理解AIGC、LLM、RAG等概念，熟练运用提示词工程与主流AI工具<br>2. 实现效率跃迁：将AI应用于招聘、培训、绩效、员工关系等全模块，工作效率提升300%以上<br>3. 构建智能工作流：使用Coze等平台，为重复性、高耗时HR任务创建自动化“数字员工”<br>4. 驱动战略转型：从数据中挖掘人才洞察，将HR职能从事务处理中心升级为战略决策伙伴<br>5. 打造专属知识库：建立企业专属的HR政策、案例、制度AI知识库，实现知识沉淀与智能问答<br><br><br></p><h2>公开课计划Upcoming Sessions</h2><p>上海6月4-5日（线上同步直播，30天内回看）<br>上海10月20-21日（线上同步直播，30天内回看）<br><br><br></p><h2>标准价格Standard Price</h2><p>3980RMB/person<br>定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；<br>不包含晚餐和住宿<br><br><br></p><h2>授课语言Language</h2><p>中文Chinese<br><br><br></p><h2>课程大纲Agenda</h2><p><u>第一部分：认知重塑 - AI如何重新定义人力资源管理</u><br>还在手动筛选海量简历？AI已能7*24小时自动初筛并生成人才画像报告，面试邀约契合度提升70%。HR的3.0时代，你准备好了吗？<br><br></p><h3>模块一：AI发展简史与人力资源管理的三次变革</h3><p>1. AI的过去、现在与未来：从规则系统到生成式智能。<br>2. HR管理的演进：从传统人事到人力资本，再到AI赋能的数智化HR。<br>3. 案例分析：对比某国企AI转型前后，在年度人力规划编制上的时间与数据准确性差异。<br><br></p><h3>模块二：AI概念全景与HR应用地图</h3><p>1. 关键概念解密：AIGC、LLM、Agent、RAG、Token。<br>2. 主流大模型巡礼（GPT、通义、文心、Kimi）：特点与HR适用场景分析。<br>3. AI赋能HR全链路：精准描绘AI在“选、育、用、留”各环节的渗透路径与价值点。<br>4. 趣味图标：“HR六模块AI渗透温度计”，可视化展示各模块当前AI应用的热度与成熟度。<br><br><u>第二部分：实战入门 - AI指令工程：与机器高效对话的密码</u><br>为什么你得到的AI回复总是“正确的废话”？掌握提示词，让AI从“实习生”变身为精通劳动法、擅长沟通的“HR专家”。<br><br></p><h3>模块三：提示词工程五步法</h3><p>1. 角色设定：如何让AI扮演“资深招聘专家”、“薪酬绩效顾问”或“员工关系调解员”。<br>2. 背景输入：提供公司行业、文化、岗位JD等上下文，让输出更精准。<br>3. 目标定义：清晰、具体、可衡量的任务指令。<br>4. 要求细化：格式、风格、长度、禁忌等约束条件。<br>5. 迭代精炼：基于首次输出进行追问与优化，获得满意结果。<br>6. 案例分析：<br>* “招聘JD优化”提示词实战：输入平淡的岗位描述，输出吸引目标人才的爆款JD。<br>* “绩效面谈提纲生成”提示词实战：针对某绩效待改进员工，生成结构化的面谈指南与话术建议。<br>* “合规性审查”提示词实战：让AI快速检查一份劳动合同草案中的潜在风险条款。<br><br></p><h3>&nbsp;模块四：AI高效办公套件实战</h3><p>1. AI会议助手：自动生成会议纪要，并提炼行动项与责任人。<br>2. AI速记与转录：将培训录音、员工访谈内容快速转化为结构化文本。<br>3. AI多语言处理：快速翻译海外招聘信息、国际化员工手册。<br><br><u>第三部分：效能革命 - AI智能体：打造你的HR数字员工军团</u><br>想象一下，一个能自动处理简历、安排面试、回答员工政策咨询、生成培训报告的“数字同事”？它已不是想象，而是可落地的现实。<br><br></p><h3>模块五：智能体平台初探（以Coze为例）</h3><p>1. “数字员工孵化器”：5分钟创建一个专属HR智能体（如：初筛机器人、企业文化问答助手）。<br>2. 趣味实践：现场创建一个“年会创意策划小助手”智能体，体验快速搭建过程。<br><br></p><h3>&nbsp;模块六：设计HR专属工作流与智能体</h3><p>1. 工作流重构：选取典型HR高频流程（如：新员工入职手续办理），绘制现有流程图，识别AI替代环节。<br>2. 智能体架构设计：定义智能体的输入（如：简历文件）、处理逻辑（如：提取信息、对比JD）、输出（如：评分、推荐理由）。<br>3. 深度案例分析：拆解一个成熟的“校园招聘海量简历智能初筛与分类”工作流，理解其逻辑与配置。<br><br></p><h3>&nbsp;模块七：智能体开发、测试与优化</h3><p>1. 在平台上配置参数：变量、循环、条件分支。<br>2. 异常处理：讨论智能体可能出现的失败（如：解析格式怪异的简历），设计修正方案。<br>3. 实战演练：分组设计并优化一个“员工常规政策问答智能体”，并进行压力测试与迭代。<br><br></p><h3>模块八：高级HR智能体应用场景拓展</h3><p>1. 文档处理智能体：自动从纸质扫描的奖惩记录、证明文件中提取关键信息并归档。<br>2. 图文设计智能体：自动生成图文并茂的培训海报、企业文化周刊、荣誉表彰通报。<br>3. 员工关怀智能体：结合声音克隆技术，为员工生成生日祝福语音，或制作多语言版的公司制度讲解音频。<br><br><u>第四部分：战略升级 - 从效率到赋能，构建数据驱动的智慧人力</u><br>AI不仅能帮你节省时间，更能通过数据告诉你：哪个渠道的招聘质量最高？哪些培训内容最受员工欢迎？离职风险最高的群体是哪些？<br><br></p><h3>模块九：AI赋能人力资源数据分析与决策</h3><p>1. 从数据报表到智能洞察：利用AI快速分析离职率、招聘成本、培训效果等数据，并生成洞察报告。<br>2. 案例分析：使用AI模拟分析某销售团队绩效数据，预测高潜力员工，并为其生成个性化发展建议。<br>3. 构建企业专属HR知识库：将公司制度、历史案例、行业报告上传，打造一个随时可问答的“HR智慧大脑”。<br><br></p><h3>&nbsp;模块十：课程总结与行动规划</h3><p>1. 回顾AI在HR各模块的核心价值与应用工具。<br>2. 制定个人/部门的《AI+HR 30天落地行动计划》。<br>3. 结语：AI不是替代者，而是将HR从业者从繁琐事务中解放出来的“超级副手”，让我们有更多时间从事更具战略价值和人文关怀的工作 - 与团队喝杯咖啡，深入聊聊未来<br><br><br></p><h2>课程讲师About the Speaker</h2><h3>宋禹</h3><p>AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家<br>十六年以上演示技巧和数据分析授课经验<br>500强企业授课超过200家<br>2023年以来从事AI+实战工作，辅导企业100+<br>曾任Adobe公司南方区考试中心经理<br>现为上海市多媒体考核办公室专家组成员<br>上海市就业促进会专家组成员<br>上海交通大学 硕士<br><br>以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出简单实用的定制化方案、工具和方法。从专业的视角对项目管理工具、数据分析和演示技巧及呈现进行研究、分析与整合，现场采用案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式，受到参课学员与聘用公司的广泛好评。其《智能密钥》系列课程，整合了国外先进的管理理论、方法、体系，融入了中国本土企业管理实际情况。PowerBI商业数据分析、Excel数据分析等课程，深受企业中高层喜爱，为企业培养商务精英多达8000人次。<br><br>擅长领域：<br>* Deepseek赋能办公效率提升(整体AI课程交付200场，Deepseek已完成交付30场)<br>* Fine Bi数据分析及可视化<br>* Excel数据统计和分析<br>* PowerBI数据分析及可视化应用<br>* PPT逻辑表达和视觉化呈现<br>* 演示技巧<br>* Visio商务图形的设计与绘制<br>* Project在项目管理中的应用<br>* 思维导图：结构化思维，问题分析与解决，工作汇报与表达<br>* 逻辑写作与表达：金字塔原理<br><br>服务过的客户包括：通用、大众、比亚迪、沃尔沃、博世转向、ABB、海拉电子、思科、DELL、Intel上海、小米、瑞声科技、宜家、西门子、上海电气、宝钢、蔻驰、雅培、强生、诺华、阿斯利康、卫材药业、罗氏、赢创、百威、辉山乳业、伊利、中国商飞、中国电信、中国联通、上海银行、上海虹桥机场、上海浦东机场……<br></p><p><br></p>

主办方

定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

会务费

manbext客户端下载提供AI助力人力资源管理 2026年 上海6月4-5日（线上同步直播）官网最新门票优惠。AI助力人力资源管理 2026年 上海6月4-5日（线上同步直播）将于2026年06月04日在上海召开。一键查询AI助力人力资源管理 2026年 上海6月4-5日（线上同步直播）会议通知及邀请函下载，包含开会时间地点、嘉宾演讲主题、日程、价格等会议信息，报名参加AI助力人力资源管理 2026年 上海6月4-5日（线上同步直播），轻松快捷。