【上海】胜任能力模型构建与应用培训(2020-03-26) 已过期

会议内容

课程背景胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。因此胜任力模型是人力资源管理中十分重要的一环。课程收获· 理解胜任力模型的理念与框架· 掌握构建胜任力模型的方法与工具· 了解能力素质模型在选用育留的人才管理过程中的应用· 运用领导力词典构建胜任力模型· 运用能力成功典范评价当前能力· 运用领导力词典构建发展方案目标学员· 业务部门总裁/总监/领导人· 人力资源副总裁/总监· 培训/企业大学负责人· 人才管理负责人· 学习发展/组织发展负责人· 领导力发展负责人课程大纲第一部分什么是胜任力模型？理解胜任力模型的核心概念· 企业人才管理的现状与挑战· 什么是人才管理？· 什么是胜任力模型？· 胜任力模型和人才管理的关系？· 理解衡量成功构建胜任力模型的成功的指标有哪些？第二部构建你的胜任力模型 --I· 关于Lominger· 卡片分类练习1：评估当前能力第二部构建你的胜任力模型 –II· 什么是成功典范· 胜任力模型与成功典范的关系· 卡片分类练习2：构建胜任力模型第三部分：胜任力模型在人才管理中的应用· 用于招聘· 用于人才盘点· 用于绩效考核· 用于能力发展第四部分构建胜任力模型过程中躺过的坑？· 构建胜任力模型的三件事：标准、方法、构建机制· 卡片分类会议怎么开：· 会议的成功与失败地原因分析· 卡片分类会议的流程管理· 会议准备如何高效组织会议