【上海】候选人薪资谈判与背景调查培训(2020-05-29) 已过期
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会议内容

课程背景 HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，痛苦的是是看上了合适人才、彼此又都感觉合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判，不只是谈判过程，背景调查、薪资市场的分析解读等谈判前的准备更重要，同时也是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。常见问题与情景 1)好不容易找到了合适人，工资谈崩了，原因在哪？2)不打无准备的仗，薪资谈判如何高效准备？3)怎样准确了解候选人的薪酬情况和求职动机？4)如何给出一个合理的薪酬建议，并成功完成薪酬谈判？5)面对拟录用的人选，应该从哪些方面入手来进行背景调查？6)录用后的候选人，还需要做哪些工作才能确保其顺利离职，加入公司？7)为优秀的 HR，如何审时度势，去伪存真，明鉴人才？8)谈好了可以顺利入职，谈不拢也许不是坏事，如何扭转？课程收获 · 掌握了解候选人薪酬和动机信息，制定合理薪酬建议的方法· 掌握录用通知书撰写和风险规避的技巧· 了解背景调查的操作流程，能够独立进行基础的背景调查· 学会录用后跟进候选人的有效方法，减少毁约和“放鸽子”目标学员 · 招聘负责人· 人力资源经理· 部门经理、主管课程大纲 第一部分 | 薪酬谈判前对候选人的影响话沟通中对候选人薪酬和动机的了解与影响面试中对候选人薪酬和动机的了解与影响案例讨论 | 请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案第二部分 | 薪酬建议 了解公司的薪酬信息搜集人才市场和行业的薪酬信息搜集候选人的薪酬信息薪酬建议的原则案例讨论 | 请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案第三部分 | 薪酬谈判全面薪酬体系薪酬谈判技巧案例讨论 | 请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 第四部分 | 录用通知书的主要内容和法律效力录用通知书中应包含的内容录用通知书的法律效力和风险规避最佳实践分享 | 请学员分享录用通知书撰写的技巧第五部分 | 实施有效的背景调查背景调查的原则和背景调查的步骤背景调查的信息来源背景调查的内容和执行技巧案例讨论 | 请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案第六部分 | 离职和入职辅导案例讨论模板工具【附赠】薪酬谈判与背景调查中的常用文档（薪酬建议表、录用通知书、背景调查授权书、背景调查报告等）