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“项目”对于一个组织来说,它所起到的作用至关重要。但很多管理者和职场人对于“项目”和项目管理的理解仍然很片面。
“项目”存在于企业经营的各个方面,以及组织发展过程中的各个时期和阶段。企业一方面需要稳固并保持现有的经营状态,另一方面需要保持增长、获得竞争优势、提高盈利能力。 
“项目”的价值恰恰在于——创新创造,提升组织资产利用率,解决低效、优化管理流程、降低成本等,促进组织竞争力水平不断提升。

因此,项目管理能力体现了职场中个人的能力和水平,是拉开个人竞争力的重要知识和技能的组成部分。

  1. 企业项目管理现状及存在问题分析
  2. 项目管理思维体系与实践作用
  3. 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
  4. 从技术到管理转型

孙老师

专注于企业管理与研发技术和生产工艺的配套提升,在500强企业任职高管,采用教练式培训的方式充分调动学员参与度并取得优质培训效果。

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