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全国ITSS服务工程师和服务经理公开课线上培训班
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全国ITSS服务工程师和服务经理公开课线上培训班 已过期
推荐参加:

发票类型:增值税专用发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 培训费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会

        会议通知


        全国ITSS服务工程师和服务经理公开课线上培训班

        ·ITSS服务经理考试分为单选题、多选题和案例分析三部分,满分100分,考试时间120分钟;

        ·ITSS 工程师考试分为单选题、多选题和判断题三部分,满分100分,考试时间120分钟;

        ·学员需要准备一张电子照片;

        时 间

        主 题

        内 容

        l讲师开场介绍

        l课程介绍与议程介绍及培训注意事项

        l基本概念和方法;

        l信息技术服务的内涵和外延;

        l国内外信息技术服务业发展现状。

        lITSS概述;

        lITSS体系架构;

        lITSS特点和价值。

        lIT服务经理的定位和职责;

        lIT服务经理的职业发展。

        lIT服务分类;

        l常见的IT服务项目;

        l项目生命周期。

        l规划设计概述;

        l服务需求识别;

        l服务目录设计;

        l服务方案设计;

        l服务成本估算;

        l服务级别协议。

        l概述;

        l服务要素部署实施;

        l部署实施方法。

        l概述;

        l人员要素管理;

        l资源要素管理;

        l技术要素管理;

        l过程要素管理;

        l满意度与投诉管理。

        l回顾第一天讲解的知识

        l概述;

        l服务测量;

        l服务回顾;

        l服务改进。

        □概述;

        □服务质量管理;

        □风险管理;

        □信息安全管理。

        l学员可个别提问

        l业务关系管理;

        lIT服务营销;

        lIT服务项目预算、核算和结算。

        l概述;

        l运维服务能力等级;

        l运维服务能力成熟度模型;

        l运维服务能力成熟度各级特征;

        l运维服务能力成熟度各级应用实施效果。

        l概述;

        l运维服务能力模型;

        l职位体系;

        l关键能力;

        l能力培养。

        l概述;

        l团队的定义;

        lIT服务团队的特征;

        lIT服务团队的建设周期;

        lIT服务团队的管理。

        l职业素养;

        l法律法规。

        l关键概念回顾

        l学员沟通

        l现场考试

        四、ITSS服务工程师课程大纲

        时 间

        主 题

        内 容

        l讲师开场介绍

        l课程介绍与议程介绍及培训注意事项

        l什么是IT服务?

        l什么是IT服务工程师?

        lIT服务工程师技能与素质要求

        lIT服务管理流程概述

        l事件管理流程

        l问题管理流程

        l变更和发布管理流程

        l配置管理流程

        l常用介绍

        l的方式和方法

        l如何应对客户的抱怨和投诉

        l客户抱怨处理流程

        lIT服务管理中沟通要点

        lIT服务管理中沟通原理

        lIT服务管理中沟通对象和内容

        l的五大原则

        l报告撰写

        l回顾第一天讲解的知识

        l文档对于项目的重要性

        l文档撰写特有的软技能

        l文档撰写练习

        l问题分析、判断与解决框架

        l问题分析的常用方法

        l学员可个别提问

        l的方式和方法

        l的重要性

        l信息安全技术

        l网络安全技术

        l系统与应用安全

        l数据备份与恢复

        lIT服务及其特征

        lIT服务过程

        lIT服务项目

        l职业规划的方法

        l未来发展的七种武器

        l关键概念回顾

        l学员沟通

        l现场考试

        〖咨询〗 翰纬不但是ITIL/ISO20000、ISO27001、PRINCE2、COBIT等IT管理理念和方法的长期推动者,更是这些理念和方法的积极实践者。“全球经验,本土实践”,翰纬通过与IT管理软件厂商、系统集成商的深入合作,为行业用户提供业务服务管理、组合管理、服务管理、安全管理、内控与审计、外包管理、等多种IT管理咨询方案。

        〖培训〗 翰纬致力于推动各种国际IT服务管理最佳实践在国内的应用和发展,作为该领域的积极推动者,翰纬提供各种专业的IT管理培训(主要包括IT服务管理系列和IT治理和风险管控系列)以提高IT服务管理理念的认知程度。翰纬以涵盖互动社区、课堂培训、在线讨论、前沿讲座、互动沙龙、IT管理文库等多种学习形式在内的综合学习解决方案,帮助IT管理职业人士迅速提升,实现成功的职业发展。

        〖知识产品开发〗 分享才有价值,从2002年与国际IT服务管理领域最大的门户网站合建中国分站,到2003年获得itSMF International官方授权独家翻译ITIL术语表,到2004年编写出版中国第一本IT服务管理图书和第一个在IT媒体上开办IT服务管理专栏,到2005年创办中国最大的IT服务管理互动社区,到2006年开发自有知识产权的OpenBook协同写作系统,翰纬出版已成为中国IT管理领域最大、最受欢迎的知识产品提供者。2008年,翰纬开发了业界独一无二的ITSM专家系统,可以为IT服务管理人士提供IT服务管理专业术语查询、ITSM软件选型、ITSM软件需求分析、IT用户满意度调查、ITSM流程成熟度调查、ITSM软件需求分析、ITSM、在线学习等增值服务。

        ■翰纬的使命(Our Mission):

        q以全球领先的IT管理实践与专业能力助您实现卓越的IT决策与运营管理

        qCommit to your IT Operation of Excellence(助您实现卓越的IT运营)

        ■翰纬的愿景(Our Vision):

        q成为您最尊敬的商业合作伙伴;

        q成为您最值得信赖的IT管理咨询专家;

        q成为您最向往的IT管理研究咨询机构。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南


        票种名称 价格 原价 票价说明
        ITSS服务工程师 ¥3800 ¥3800 1、公开课按人收费,3800含培训费、认证费、教材、发票; 2、有课程可依据企业实际需求进行高端定制的培训,企业定制按天收费。
        ITSS服务项目经理 ¥4900 ¥4900 1、公开课按人收费,4900含培训费,认证费,教材,发票; 2、所有课程可依据企业实际需求进行高端定制的培训,企业定制按天收费。

        标签: ITSS

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        主办方没有公开参会单位

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