Ø供应链中的成本分析

Ø库存的类型及隐藏成本

Ø库存的财务价值计算方法

ØFIFO方法

ØLIFO方法

Ø加权平均法

Ø移动平均法

Ø个别计价法

Ø常用的库存考核指标

Ø案例9：ITO设置方法（九宫格法）及不同行业ITO设计

Ø最经济订货量的确认

Ø推拉结合供应链及最优结合点

Ø基于数据的最优订货决策

Ø案例10：安全库存，周转库存设置实操

Ø物流5种配送方式（Milk-run，VMI，Cross-Docking，同步物流JIS，Direct直送）

Ø案例11：某跨国企业海外配送成本优化案例

Ø基于数据的合理预测（加权平均法，季节指数法…）

Ø案例12：新产品上市后需求预测应对方式

Ø税费的类型及优化方式

Ø增值税

Ø营业税

Ø附加税

Ø企业所得税

Ø个人所得税

Ø票据

Ø税负优化与合理避税手段

Ø采购收益对财务绩效的影响

Ø采购预算计划与管理

Ø采购的支出分析与产品分级

Ø案例13：采购支出分析与采购优化决策

Ø供应商战略矩阵——16种战术管理供应商

Ø案例14：现金的时间价值NPV——某樱桃企业物流配送供应商战略成本核算分享

Ø新的蓝海市场——供应链金融

Ø案例15：B2B平台化的供应链金融模式

讲师简介：孙老师

Ø南开大学学士，德国纽伦堡大学荣誉硕士

Ø原奔驰采购部，百度供应链管理部门高级经理

Ø现任国内一线互联网公司供应链管理负责人

Ø天津大学工业研究院供应链管理高级讲师

Ø英国皇家采购协会（CIPS）专家

Ø量化供应链联盟创始人

Ø国内知名实战采购与供应链管理顾问

Ø《采购与供应管理中的成本分析与控制方法》

Ø《采购与供应链中大数据分析技术与高级应用》

Ø《高效能谈判方法和技巧》

Ø《供应商开发、选择、考核与关系管理的全局观》

Ø《采购与供应管理专业人员综合能力提升》

Ø《采购必备的财务知识与技能》