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2016中国医学事务峰会

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会议通知

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主办方：LycheeGroup

会议日程

（最终日程以会议现场为准）

第一天：星期三，2016年6月15日

9:00am–1:30am专题研讨会注册签到 9:30am–1:30pm专题研讨会
非统计专家的统计原则：干预性临床试验及非干预性研究的设计和分析
I.临床试验设计-理性&理念III.非干预性研究的设计&分析
a.设计倾向a.因果效应
b.基本设计考量b.非干预性研究（NIS）的设计
II.临床试验统计原则
a.ICHE9
b.统计概念&热点问题
专题研讨会主席:
郭彤，生物统计负责人，南非及亚太区戴鲁燕，总监，生物统计负责人
昆泰 1:30pm–1:45pm茶歇休息 1:45pm–4:00pmMSL研讨会
MSL最佳案例竞赛
本环节竞赛将精心挑选中国优秀MSL实施的成功案例，由我们专业的MSL专家评审团给
予指导和建议，并最终决出”2016年最佳MSL创新案例”!
案例分享:
阿斯利康
何耀，高级医学沟通顾问，拜耳
张芸，高级医学支持经理，
周晴，高级区域医学顾问，辉瑞公司
专家评审团:
，
肖华，医学事务总监，心血管治疗领域，
谢丽，区域医学支持团队高级经理，中国医学事务部，
DannisChang，医学总监，美国医学事务，美国基因泰克公司 1:45pm–4:00pm医学顾问研讨会
医学审查及医学计划：医学顾问的生存手册
医学顾问关键的基本日常职责涉及审查公司医学出版物、演讲材料及文献等。但是目前在中国
绝大多数公司内，并没有完整的系统体系来指导医学顾问，如何更好地为这项工作做充足的准
备；或者需要与公司内部哪些职位协作来解决问题。在本研讨会中，会议主席将为医学顾问明
确这2个工作领域的生存法则：
•有关新媒体、内部交流、患者交流和公司外部新闻出版物的医学审查
•制定和完善医学战略来配合产品及治疗领域计划
专题研讨会主席:
刘杰，高级医学策略经理，
张妍菁，医学部高级项目组合经理，赛诺菲
邱歆海，资深医学总监，珐博进医药技术
林洁宜，医学顾问，赛诺菲台湾

第二天：星期四，2016年6月16日

8:00am–8:30am峰会主会注册签到 8:30am–8:40am会议开幕致辞

，医学部总监
拜耳处方药事业部

8:40am–9:00am年度回顾及2016年行业展望
俞超
总监，战略与运营
德勤中国 9:00am–10:00am中国医学事务社交网络（CMAN）基线调查分析
中国医学事务社交网络（CMAN）历时半年开展了关于中国医学事务领域现状的调研，
包括中国组织结构、角色、职责和职业发展等。几乎所有业内主要的医药公司都参加了。
在此环节中，我们的嘉宾将首次与您分享独家的调研报告！
演讲嘉宾:
AveryInce骆天红
，医学事务医学事务负责人
制药赛诺菲
俞超
，医学部总监总监，战略与运营
拜耳处方药事业部德勤中国 10:00am–10:40am中国事业部总裁和研发部总裁如何看待医学事务?
在这个精彩的环节中，我们将邀请顶尖制药公司的事业部和研发部的总裁们莅临现场。
通过现场采访的形式，来真正了解他们对于本公司的医学事务部门的理解和看法。
演讲嘉宾:
申华琼
中国临床研发总负责，
强生医药 10:40am–11:10am社交茶歇 11:10am–12:00pm全球医学事务对比:我们是否可以借鉴全球经验来预测中国医学事务的发展方向和前景？
•欧美医学事务团队如何运作
•中国医学事务团队目前的运作模式
•中国团队可以采用和借鉴哪些经验来应用到本土市场和环境中？
•通过了解全球医学事务,我们是否可以预见中国医学事务发展方向？
主持人:
VictoriaElegant
，医学事务负责人，新西兰、澳洲及亚太区

演讲嘉宾:
DannisChang
医学总监，美国医学事务，医学部总监
美国基因泰克公司拜耳处方药事业部 12:00pm–1:00pm午餐

1:00pm–2:30pm真实世界数据中的质量、价值和风险
观察性研究正在亚太区兴起，但是很多国家并没有相应的指导和法规。本讨论中，
我们将探讨如何开展观察性研究、常见的项目风险、满足利益相关者需求和关键领域的质量监督。
•真实世界质量监控方法
•对比:观察性vs干预性(GPPvsGCP)
•观察性研究中特别的项目风险
•满足利益相关者需求
•关键领域的质量监督
主持人：
程仁慧
总监，亚太区真实世界及后期研究，大中华区RWLPR负责人
昆泰
演讲嘉宾:
MeiMao
临床项目经理
2:30pm–2:45pm药物经济学和结果研究（HEOR）对于医学事务的价值
主持人：
张丹朱旻
执行董事长HEOR药物经济学与结果研究经理
方恩医药
2:45pm–3:05pm理解药物经济学和结果研究（HEOR）在中国及全球所扮演的角色
胡善联，首席顾问，上海市卫生发展研究中心
专家组组长，《中国药物经济学》杂志社药物经济学研究中心
3:05pm–3:25pm如何通过药物经济学研究来评估产品价值：从支付者角度出发
何继明，副主任，清华大学中国医疗服务治理研究中心
学术应用研究主任，《中国药物经济学》杂志社药物经济学研究中心 3:30pm–3:45pm社交茶歇

3:45pm–4:30pm焦点辩论:到底谁掌握KOLs专家人脉：医学部门还是商业部门？
•定义医学部和商业部在与医院专家外部沟通中的角色
•我们如何更有效地协同这两个部门？
辩论主持人:
StephenDoyle
，特药事业部中国负责人

演讲嘉宾:
茅益民YanGong
消化内科教授负责人，临床研究及医学事务II
仁济医院（已邀请）（已邀请） 4:30pm–5:15pm增强医学部门和研发部门之间的合作
主持人：


演讲嘉宾:
王瓅
医学运营总监
赛诺菲 5:15pm–5:20pm会议第二天闭幕 5:20pm–6:45pm“快速约会”社交晚宴
与医学事务专家同享美食与美酒！

第三天：星期五，2016年6月17日

8:45am–9:00am开幕致辞及会议前日回顾

9:00am–9:50am如何利用数字化新技术增强和医生专家们的联系及合作？
•制药公司目前都实施了哪些数字化战略？
•我们如何评估数字化战略的成功？
•我们可以将数字化扩展到哪些领域来增强与医生专家们的合作？
主持人：

医学事务和医学教育高级总监

演讲嘉宾：
白春学张遇升
呼吸内科主任首席执行官
中山医院杏树林
赵娟娟
市场总监
丁香园 9:50am–10:40am医疗新模式下的医学事务角色和战略
•与独立医生建立合作
•网络医院
•独立医生集团
主持人：

中国医学部负责人

演讲嘉宾：
周欣
E信使中国负责人
医脉通 10:40am–11:15am社交茶歇 11:15am–12:15pm创新战略:灵活的医学资源模型
随着社会对于医疗成本的控制和药品降价的呼声日益趋高，中国已经开展新一轮的医疗改革。越来越多的支付人
要求新药价值的验证和提高政策门槛。医疗驱动转型是当务之急，所面临的挑战也是前所未有的。这些变革也驱
动了对于更多灵活的医学资源的需求，比如医学联络官（MSLs）和医学顾问（MA）。合格的MSL同时也是具
有深厚专业背景和丰富经验的专家，他们需要建立和维护与行业意见领袖的紧密联系，获取有效信息来协助商业战
略的制定。一般情况下，公司只是在特定时期需要MSL的职能，长期雇佣所有MSL的性价比其实不高。但是决定
何时何地需要合适数量的MSL是很困难的，尤其在当下多渠道时代，更多的利益相关者要求更具综合能力的MSL。
本环节我们将着重探讨贯穿整个药物研发生命周期，更加灵活的医学资源模型，来解决这些需求、控制成本和简化复杂性。
主持人：
张虹
大中华区首席医疗官,医学事务部负责人,卓越临床研究中心部门负责人
昆泰
演讲嘉宾：
侯敏
中国医学部负责人副总监,肝病领域
罗氏 12:15pm–1:15pm午餐 1:15pm–3:45pm“ASKTHEEXPERTS”互动分会
在这个完全创新的社交/学习模式中，我们将在会场分割5个独立的”专家组”，每个小组由2-4位专家领导不同的
热点主题，每个小组限定25名参与者。我们的专家将简要的阐述其对本主题的观点，并立刻接受参与者的问题。每
个环节将持续50分钟，之后每个小组将替换新一批参与者，如此轮换可以使参会者最大可能地就自己相关领域与特
定专家近距离交流！

专家组#1：无法忍受公司的销售&市场部了！
关键主题
•如何平衡”我们有什么”vs.“市场需要什么”
专家:
StephenDoyle李润琴
特药事业部中国负责人高级医学团队经理
专家组#2：合规案例学习
关键主题
•卫生部捐赠新政策
•从会面到在线视频：合规考量
•雇佣的第三方是否可以支付医生？
专家:
王凯玲JianLi
中国生命科学首席顾问副总监，医学合规
美国格瑞律师事务所阿斯利康 专家组#3：关键绩效指标(KPIs):展示价值
关键主题
•KPIs是不是向内部组织展示价值的最佳方案？
专家:
DannisChang
医学部医学总监，美国医学事务
礼来公司美国基因泰克公司 专家组#4：创新医学教育&多渠道营销(MCM)
关键主题
•医学事务和政府事务部门如何更好地合作来传播药物价值及帮助病患获得治疗？
•如何制定和发展整合的交流/拜访项目来更好地接触利益相关集团？
•有哪些创新的”传统化”和”数字化”教育平台？
•如何制定贯穿所有渠道的统一战略？
•如何评估我们多渠道营销战略的成功？
专家:
SarahGiles邓阅昕
董事总经理,亚太区&日本总监,中国区政府事务及市场准入
HUNTSWORTHHEALTH安进公司

高级总监
专家组#5：医学专家的自我提升：未来我的职业如何发展？
关键主题
•当在医学领域积累一定经验后，要通过哪些机会获得职业晋升？
专家:
VictoriaElegantAliceSun
医学事务负责人,新西兰、澳洲及亚太区总监,卓越医学
阿斯利康

中国医学部负责人
3:45pm-4:00pm会议闭幕致辞 4:00pm会议闭幕

会议嘉宾

（最终出席嘉宾以会议现场为准）

中国区医学负责人，

会议门票

会议门票

如果您不属于研发公司范畴,在您在线注册参会过程中需要选择标准参会注册价格。

研发公司团体价格*
如果您属于研发公司范畴,并且您的团队或公司的同事希望一起参加会议,团体价格分类请见如下。

峰会+会前培训营价格A(2-4人)
4,000人民币/650美金
峰会+会前培训营价格B(5-9人)
3,500人民币/575美金
峰会+会前培训营价格C(10人以上)
3,000人民币/485美金

会议场地：上海淳大万丽酒店 温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。

标签： 医学事务 医院管理

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