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2019全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(杭州)

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2019向华为学战略:以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码(3月杭州班)

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2019向华为学习: 以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制(上海)

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2019年度(春季)变革管理论坛(上海)

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2019向华为学习:从战略到执行(企业家班第六期)

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2019向华为学习:支撑战略的责任中心划分与全面预算管理(1月上海班)

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2019向华为学习: 实现业务领先的战略管理(上海)

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2019向华为学习: 激活组织的绩效激励设计(上海)

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2018向华为学习:研发项目管理工具与模板(深圳)

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2018向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制(GDMP 总经理发展计划)

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