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创新驱动的技术与管理培训（8月线上）
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创新驱动的技术与管理培训（8月线上） 已过期
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会议介绍
1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。
2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
谢老师 培训中心副校长、教授，大型电子对抗项目首席系统架构师
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
1，找寻失去的创造力
什么是创造性
历史给我们的启示
理解大脑：认知论与图式
创造性思维从哪里来？
2，创新思维的要点与体系结构
创新思维的要点
创新的基本过程
创新思维的体系结构
3，如何提升思维的效率
左脑思维与右脑思维
发散思维与收敛思维
六帽子思考法
创造性能力的评估
创造力的微锻炼
1，“以终为始”：问题与成果
问题分析
成果思考的方法论
风险的分析与控制
2，发散思维的方法论
寻找解决方案
头脑风暴法
反直觉思考
逆向思维法
3，收敛思维的方法论
什么是逻辑思维
明确概念与定义
解决方案的判断
直觉对判断的价值
打造有说服力的主张
1，什么是人工智能
人工智能的定义
人工智能的分类
人工智能的实现方法
2，多智能体系统的技术架构
什么是多智能体系统
智能体本身的技术架构
MAS的架构设计
3，多智能体系统的合作与协调
合作协调机制的场景与问题
任务执行前的合作与协调
任务进行中的合作与协调
从一个案例看懂多智能体系统
1，打造有创新精神的团队
创造性的团队文化
给团队注入激情
创新团队的特征
2，用哲学与科学引领管理创新
问题：传统模型为什么不顺
思考：管理的哲学和科学原理
分析：主要矛盾和主要矛盾方面
对策：提出新的方法论
解决方案：提出新的工程模型
3，问题、对策与解决方案
问题分析
目标分析
方案的风险分析
对策与解决方案
方案的实施效果验证
4，结语
会议嘉宾
即将更新，敬请期待
参会指南
形式：线上直播
培训费：原价6200元/人，特别价格2600元/人
您可能还会关注
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会员折扣
该会议支持会员折扣
具体折扣标准请参见plus会员页面 -
会员返积分
每消费1元累积1个会员积分。
仅PC站支持。 -
会员积分抵现
根据会员等级的不同，每抵用1元可使用的积分也不一样，具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。
主办方没有公开参会单位
